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娜劄也是有天賦的,隻是不如熱芭和劉茜茜那般明顯,更不如大蜜蜜那般厚重罷了。

天賦不足,努力來湊,風風火火的娜劄,回來時便找陳浪補課。

娜劄哼哼道:“小呀小白兔,真呀真可愛,砰砰跳跳彈出來,開懷~開懷。”

陳浪接力道:“大呀大灰狼,多呀多感慨,隨隨便便挖好坑,期待~期待。”

娜劄繼續道:“舉著胡蘿卜,風風火火闖狼窩,我怕算我輸。”

陳浪哈哈道:“燒著大鐵鍋,嘻嘻哈哈把門開,美味碗裡來。”

娜劄暢想道:“胡蘿卜燉著吃,還有湯水喝,悠哉悠哉。”

陳浪優雅道:“準備好三合油,來點辣椒末,開懷開懷。”

結果都不用說,舌尖上的‘小兔兔’,新鮮又美味,緊致有嚼勁,打工人成了老板碗裡的‘菜’。

好嗨呦~又是‘不著調’的一天……

已經成功在香江上市的繁星網大,受市場波動等諸多方麵的因素,整體市值徘徊在500億左右大關。

對於現階段國內同期市值有450億的華藝,以及市值近400億的樂視,繁星網大看起來規模,並沒有做到遙遙領先。

可為繁星傳媒集團的一部分,繁星網大作拆分出來獨立上市,專注於網絡電影的深耕發展,近兩年雖盈利增長放緩,整體市值也沒多大增長,但影響力已經覆蓋東亞東南亞。

目前繁星網大擁有內地7000萬家+的注冊會員,以及5000萬+的海外會員,日活躍用戶高達1200萬。

平台內地注冊導演超過4000位,海外注冊導演超過1500位,每年上傳並通過審核的作品數量,更是超過3萬部。

最讓人可喜的是,由於繁星網大有官方背書,像盜墓、鬼片、僵屍……題材類型的電影,隻要不違背反人類、滅世……的基本審核原則,都可以在平台上映。

當然觀眾們期待的愛情動作、愛情風月、愛情……除外。

作為繁星網大的發起人,目前陳浪的持股數量雖隻有15%,卻依舊保持著關鍵決策權和一票否決權。

而且繁星一脈的核心人物,整體擁有的股份占比也超過50%。

範彬彬:“啥也不用操心,每年能分個千八百萬,喜滋滋!”

林智玲:“賺得都是辛苦錢,好在有5%的股份,也不算白忙活這麼多年。”

寧昊:“我可不在意什麼7%的股份,我在意的是萬千導演,能夠施展才華的平台。”

黃博:“當初隻是誤打誤撞,跟著陳浪老大入股,6%的股份看似不多,但實際上真挺有牌麵。”

程好:“彆看我隻擁有12%的股份,可這裡我才說了算。”

……

虎爺:“俺沒啥本事兒,不過是個燈光師罷了,0.8%的股份,真不值幾個錢。”

作為倡導者和發起人的陳浪,如今看到繁星網大欣欣向榮,看到萬千導演閃爍著微光,看到無數繁星被億萬會員關注欣賞,成就感不言而喻。

隨著年初盜墓、鬼片、僵屍等題材,可以在繁星網大有溫度的開放,吸引了更多有情懷的資本關注,特彆對於沉淪許久的香江電影市場,竟然迎來了久違的活躍。

雖說無法登錄院線,但總比之前的一刀切,這些昔日的經典題材,得到了喘息之機。

而且繁星網大擁有過億的成年會員,本身就擁有成熟的運作體係,三五塊的專屬觀影票看起來少,但平台近幾年已經湧現出多部分賬幾百上千萬的頭部作品,也給資本方吃了一顆定心丸。

很多精明的資本方,也會卡繁星網大的bug,將電視劇網劇以係列電影的形式,發布在平台上。

如今視頻平台如雨後春筍,但繁星網大之所以屹立不倒,甚至迸發出勃勃生機,最關鍵的原因,還是在於陳浪這個發起人,在一開始就將人性拿捏死死的。

繁星網大“製衡與反製衡”的靈魂靈魂機製,讓大眾成為“規則的參與者”而非“被動接受者”,讓生態自帶“自我糾錯”的免疫力,築起了無形之中的護城河。

而這套核心就在於:把權力拆成碎片,讓利益互相咬合,通過以下三點來看。

創作者vs用戶:用評分製衡“自嗨”。

創作者想賺錢,就得討好用戶(評分低沒流量);用戶想讓平台持續有好內容,就得認真評分,兩者互相牽製,最終讓“內容質量”成為共同訴求。

股東vs平台:用規則製衡“特權”。

股東雖然握有扶持資金,但沒法操控評分(100人隨機機製),也沒法獨占收益(隻拿10%分賬+長線估值);

平台靠透明化運營綁定用戶和創作者,反過來倒逼股東必須用“行業資源”助力生態,形成“資本服務於內容,而非內容依附於資本”的製衡。

會員vs係統:用參與感製衡“中心化”。

資深會員通過評分、分紅介入平台管理,相當於把“運營權”拆出一部分給用戶;

平台不能隨意改規則(否則用戶用腳投票),用戶也不會濫用權力(畢竟損害平台就是損害自己的收益),這種“用戶即管理者”的設計,讓封閉的閉環裡多了“動態平衡”的活水。

當製衡機製讓每個角色都“既離不開彆人,又能約束彆人”,整個係統就從“人為設計的規則”進化成了“自發運轉的生態”。

沒人能單方麵破壞規則:創作者爛片會被用戶淘汰,股東乾預會被評分機製隔離,平台亂收費會被會員流失懲罰。

所有人都在為自己的利益努力,用戶為了看片認真評分,創作者為了賺錢提升質量,股東為了估值投入資源。

把“人性的自利”轉化成了“係統的合力”,實現“最完美的自洽閉環”,讓“大眾、資本、平台”三方在同一個規則下互相借力又互相約束的模式,豎起了高高的護城河。

哪怕陳浪作為繁星網大的發起人,也許會憑借特權,讓一部爛片被全體會員買單,卻也因此失了人心,最終被踢出局。

陳浪:“有時候當個吉祥物,安安靜靜掛在高空,開開心心數著小錢錢,其實也挺好。”

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