第176章 有靠山就是好

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我們常常聽到這樣的感慨：有“靠山”的人生就是好。這話乍一聽，仿佛真的掌握了通往順遂與成功的密碼！

在職場，有這樣一位新員工，由於親屬是公司的大股東，剛入職就被安排進核心業務部門，還配備了專屬導師。

在參與一個重要項目方案時，他負責的部分漏洞百出，邏輯混亂，數據嚴重錯誤，幾乎導致整個方案無法推進。

但因為特殊背景，領導隻是輕描淡寫地批評幾句，同事們無奈之下，隻能加班加點幫他彌補漏洞，掩蓋錯誤。

從人性角度來看，這位員工因“靠山”而產生懈怠心理，他潛意識裡認為即便犯錯也無需承擔嚴重後果，所以在工作中缺乏責任心和敬業精神。

而周圍的人，有的出於對其背景的忌憚，有的則希望日後能借助其關係獲得好處，選擇容忍和幫助他，這反映出人性中的趨利避害與從眾心理。

校園裡也不乏這樣的場景。剛入大學，有新生因為父母在學校人脈廣泛，被各大社團爭先招攬，輕鬆進入學生會擔任要職。校園裡的評優評先活動，他們即便參與度不高、貢獻甚少，也總能榜上有名。

小組作業時，同學們為了在其父母管理的學院留下好印象，主動承擔了大部分工作，他們隻需坐享其成。

在一次校園文化節的籌備活動中，小組負責策劃文藝晚會，其他同學熬夜查資料、四處奔波聯係場地、反複溝通節目流程，忙得不可開交，而他們卻隻是偶爾露麵，最後彙報成果時，還因特殊身份被老師重點表揚。

在這裡，擁有“靠山”的學生被權力和關係帶來的便利所迷惑，逐漸喪失了努力奮鬥的動力和集體責任感。

而其他同學，或是畏懼其背後的權力，或是渴望通過討好獲得一些潛在利益，放棄了公平競爭的原則，體現出人性在利益和權威麵前的妥協。

然而，依賴“靠山”的人生真能一直順遂嗎？這些靠關係獲得便利的人，後來都麵臨了困境。職場中那位靠親屬關係的員工，在公司業務轉型時，麵對新的業務領域和技術要求，完全跟不上節奏。公司組織的業務培訓，也總是敷衍了事，當公司精簡人員時，毫無懸念地被裁掉。

大學畢業後進入企業的學生，麵對複雜業務難題時常常手足無措。與同事合作時，依舊延續在學校時偷懶耍滑、不願承擔責任的做派，導致團隊關係緊張，最終在試用期就被公司辭退。

這表明，過度依賴“靠山”會使人在舒適區中逐漸失去對自身能力提升的追求，一旦“靠山”消失，他們便無法適應外界的變化，凸顯出人性中對安逸的貪戀以及在困境麵前的脆弱。

再來看看霸王茶姬，創始人早年曆經坎坷，有傳聞稱其創立品牌並發展起來，背後少不了老丈人的助力。

據說他娶了家境優渥的千金小姐，老丈人是當地茶葉大佬。創業初期，在資金、原料供應等方麵都得到老丈人的大力支持。

有消息指出，創業資金大部分來源於老丈人的投資，在茶葉原料采購上，也因這層關係能拿到低於市場價的優質茶葉，大大降低了成本。

品牌創立初期，霸王茶姬在產品研發上過度依賴外部團隊，自身研發實力不足。在茶飲市場競爭激烈的情況下，選擇原葉茶與鮮奶結合的差異化路線，看似新穎，實則是跟風市場上已有的成功模式。

推出的爆款產品“伯牙絕弦”，被質疑口味與市麵上其他品牌的同類產品相差無幾，隻是在包裝和宣傳上大打文化牌。

為塑造品牌形象，霸王茶姬大力宣揚中國傳統文化元素，可實際卻被指隻是將文化元素當作營銷噱頭。

在品牌擴張過程中，通過快速加盟模式在全球開出超6000家門店，全年GMV破百億。但這種擴張速度帶來管理上的混亂，不少加盟店出現服務質量參差不齊、產品品質不穩定的情況。

有消費者反映，在不同門店購買的“伯牙絕弦”，口味和品質都有明顯差異，這嚴重影響了品牌口碑。看似輝煌的成績背後，是對短期利益的追逐，缺乏對品牌長遠發展的深耕。

從人性角度剖析，創始人可能因初期的便利而產生依賴心理，在品牌發展過程中，過於注重短期利益和表麵的宣傳效果，反映出人性中的浮躁與急功近利。

曆史上，西漢的霍光權傾朝野，霍家子弟仰仗他的權勢飛揚跋扈。霍光的妻子霍顯為了讓女兒成為皇後，竟毒死許平君皇後 ，霍家子弟也奢靡無度。霍光在世時，霍家儘享榮華富貴，無人敢惹。

可霍光一死，失去“靠山”的霍家迅速被清算，家族子弟紛紛獲罪，曾經顯赫一時的霍家走向覆滅。

霍家眾人依賴霍光的權勢，不修身正己，體現出人性中的貪婪與傲慢，他們認為權勢可以庇護一切，肆意妄為，最終自食惡果 。

還有東晉時期的王衍，出身名門望族琅琊王氏，家族在東晉政權中權勢極大。王衍憑借家族的背景身居高位，卻崇尚清談，對政務毫無建樹。

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