第111章 倉儲物流大數據

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寶壇老窖公司總經理辦公室，剛剛當上一把手的唐健博坐在寬大的辦公桌後麵，麵前談開著一張巨大的全國地圖和幾份寫得密密麻麻的銷售報表，眉頭緊鎖、手指無意識地敲擊著桌麵。

春節檔旺季銷售期那場驚心動魄的運貨大戰仿佛就在昨天，全國經銷商催貨、搶貨，火車從廠門口一直排到國道、收費站的場景，仍然曆曆在目。

即使現在，春節檔的旺季銷售期已經過去了，各省衛視的非黃金時間廣告位已經陸續撤下，讓給了腦白金，但央視標王廣告仍然天天在播，“喝寶壇老窖、鑄輝煌人生”+“寶壇老窖、為您報時”的廣告語，每天都在全國央視新聞聯播的觀眾耳朵裡洗腦。

寶壇老窖每個月的銷量，仍然達到了驚人的1億元左右，各地經銷商催貨、貨運部運輸的壓力仍然很大。

在寶壇縣這樣一個藏在滇黔高原山區裡的小縣城，沒有鐵路，沒有告訴，所有產品全靠貨車在蜿蜒起伏的省道、國道、盤山公路上爬行。

現在淡季尚可勉強應付，一旦到了年關，經銷商催貨的電話能打到爆，貨運壓力相當大，從寶壇縣到轉折市的國道上，經常看到一排一排拉著寶壇老窖的貨車堵在路上，堵成長龍。

加上產銷兩旺，就必然要進更多的原材料，從各地運原料來寶壇縣的貨車也相當多，同樣很堵。

而且現在淡季是增加庫存、給下一次春節檔存貨的時期，倉庫慢慢堆滿了原料和成品白酒，連下腳的地方都沒有，也是個大麻煩。

剛當上總經理、年薪漲到20萬的唐健博，很想有一番作為，一方麵是對得起陸董對自己的重用和信任，另一方麵也是想將來更進一步，萬一升到集團總部去當個副總裁啥的，事業又能再高升一檔了。

唐健博慢慢思索著：“或許，應該在全國各地建幾個倉儲中心，利用淡季的運力先將貨運過去存起來，旺季再就近送貨，既能解決旺季運輸距離過遠、速度較慢的問題，還能緩解本地國道擁堵的問題。”

想到這裡，唐健博立即召集各位副總和各分廠、部門一把手開會，集思廣益。

一個小時後，小會議室裡坐滿了十多個人，唐健博將現在的問題說了一下，然後將他想的解決辦法和盤托出：

“因此，為解決淡季庫存高、倉庫不夠用，旺季又運力不足、供貨速度慢的問題，我的想法就是在全國選幾個交通樞紐型中心城市，租賃大型倉庫，建立咱們的區域倉儲中心，利用淡季的富餘運力將酒提前運過去，到了旺季再就近送貨，這就能加快春節檔旺季的供貨速度，並減輕公司淡季的庫存壓力了。”

“大家覺得我這個主意怎麼樣？”

唐健博的話一說完，會議室裡頓時響起了大家興奮的讚同聲。

貨運部主任第一個響應：“唐總，你這想法太對，太及時了。你是不知道，去年臘月，咱們司機連軸轉，累得在方向盤上打瞌睡，有一輛車差點兒就翻下懸崖了，幸好是副駕駛的押貨員及時拉了一下方向盤，不然就是車毀人亡的大禍。要是有幾個區域倉儲中心，就近發貨，那不僅效率高，司機運輸路程縮短，也要安全許多。”

銷售部負責人也拍手叫好：“各省經銷商天天抱怨送貨慢，影響他們終端鋪貨和回款速度。要真的能建幾個倉儲中心，就近發貨，咱們客戶滿意度絕對飆升，鋪貨速度加快，咱們也能增加銷售額，說不定還能再多搶一些市場份額。”

隻有財務部主管有些顧慮：“唐總，想法雖好，但這投入可不小。租大倉庫，租金、管理費是長期的，淡季提前囤貨，占用的資金量巨大，利息也不少，還有提前運輸過去的物流成本，當地建立貨運隊的車輛、人員、倉管人員成本等等，都不是小數目。”

“成本肯定要考慮，但不能隻看眼前。”唐健博斬釘截鐵地道，“咱們算長遠賬，旺季因為運輸延誤丟掉的訂單、損失的客戶信任、品牌美譽度，有些客戶就會被其他競品搶走，這些無形的損失更大。而且，這不僅是解決眼前的問題，更是為將來布局，一次投資，可以使用幾十年。陸董常說，要有戰略眼光。”

他環視眾人：“當然，選址不能拍腦袋，一定要交通便利的地方詞才行，優先考慮幾個白酒消費大省，你們先做些前期的準備工作。”

說到這裡，他想了想道：“這事兒不小，我去向陸董彙報一下再說。”

大家點了點頭，一邊離開會議室一邊議論，大部分人都讚同，並支持唐健博建區域倉儲中心的決定，都認為這是個好點子，對公司發展絕對有利，隻是看陸董批不批而已。

第二天，唐健博來到陸家貴的彆墅，在彆墅辦公室正式向陸家貴彙報了他想在全國選幾個城市建立區域倉儲中心、減輕庫存和貨運壓力的想法。

陸家貴聽完後一拍手道：“不錯，健博，很有想法，這點我都還沒想到，你倒是先想到了，非常不錯。你的想法非常好，建幾個倉儲中心，肯定能大幅減輕我們本地淡季的庫存壓力，也確實能在旺季加快送貨、鋪貨速度，也能變相增加我們搶占市場份額的效率。”

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